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2月8日下午，贵州省铜仁公路勘察设计院有限公司（以下简称公司）召开2022年度总结表彰大会，设计公司全体干部员工参会，会议由副总经理杨富林主持。
总结大会上，党支部副书记、总经理李妮贵同志作了公司2022年度工作报告，报告指出了2022年从严落实集团党委各项决策部署，围绕公司年度目标任务，全面深化改革，积极拓展业务，公司治理能力、发展活力不断提升，保持了持续、健康、协调发展的局面，并分析了新形势下市场环境，提出了2023年的工作思路和奋斗目标。
党支部副书记、总经理李妮贵作报告
李妮贵强调，2023年公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕新国发2号文件精神，持续完善现代企业制度建设，切实做到党建工作与生产经营深度融合。重点抓好六个方面工作，一是加强企业管理，提高经营综合力；二是持续加大公司改革，拓展市场多元优势；三是把握市场脉搏，占稳已有市场；四是强化专业技术人员培养，促进质量服务再提升；五是优化人员结构，达到降本增效预期；六是增强防范化解风险能力，保障公司持续稳定。
大会表彰了2022年度公司优秀部门、优秀设计师和优秀员工，希望他们在今后的工作中再接再厉、勇于创新，积极起到先锋作用和榜样力量。荣获优秀部门、优秀设计师、优秀员工代表作了经验交流发言。
优秀部门奖
优秀干部奖
优秀设计师奖
优秀员工奖
代表发言
随后，刘兴连与各生产部门主要负责人签订了2023年目标责任书
党支部书记、董事长刘兴连总结讲话
党支部书记、董事长刘兴连同志在讲话中指出，此次大会深刻分析了公司目前面临的紧迫形势和有利因素，提出了2023年公司的工作思路和奋斗目标，对于我们坚定必胜信念，奋起迎接挑战，夺取今年各项工作的全面胜利，有着重要的现实意义。
刘兴连强调，要推进公司高质量发展需要坚定信心、不畏艰难、携手奋进，并做到以下几点，一是必须强化党建引领。加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”要坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实意识形态工作责任制，推动宣传工作守正创新，弘扬企业正能量；二是必须加强市场经营。各生产部门要高度重视经营工作，与市场经营部紧密配合，认真分析市场形势，拓宽经营视野，敏锐市场触角，多角度、全方位开展经营工作；三是必须抓好品质管理。今年要持续开展“质量提升年”活动，加强对行业规范的学习和运用，脚踏实地的做好经营业务范围的质量，用实力赢得市场，公司才能长远的发展；四是必须抓好降本增效。大力弘扬艰苦奋斗的优良作风，应坚持过紧日子，必须从降低浪费入手，多想办法，切切实实的做好成本管控工作，争取今年生产成本费用同比下降；五是必须抓好人才培养。要开展企业文化各类培训提升员工素质，把企业的文化精神和价值观念凝练成为员工的共同价值观和行为准则，营造有利于人才健康成长的良好氛围；六是必须抓好国企改革。国有企业改革三年行动虽然时间已过，但我们仍应认真贯彻落实上级国有企业改革有关精神，积极探索符合我公司改革发展的新模式，进一步增强公司的经济活力、影响力和抗风险能力，努力把公司做大做强做优；七是必须抓好政治生态建设。牢固树立纪律意识和规矩意识，要心怀感恩，珍惜岗位、尊重领导、维护好公司的形象，在大是大非问题上要头脑清醒、立场坚定，自觉做政治上的明白人、老实人；八是必须抓好安全生产工作。安全关系到每一位员工的切身利益，要多学习安全事故案例，定期检查，逐一整改存在安全隐患的部位，做到常培训、警钟长鸣，确保公司安全生产万无一失。
贵公网安备 52060202000269号
