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为及时总结项目推进情况及生产技术问题，进一步贯彻落实市委国企工委要求全市国有企业党组织开展“国企先锋+”为主题的党建品牌创建工作，2022年8月31日上午,副总经理、总工程师付昌金同志主持召开了贵州省铜仁公路勘察设计院有限公司2022年第三季度项目调度暨党建品牌创建推进会议。副总经理杨富林、技术质量部全体人员、市场经营部负责人，一分院、二分院、勘察分院、工程监理部正副职（含享受副职待遇人员），富源公司负责人等参加了会议。
会上，各部门、分院负责人分别总结汇报近期工作完成情况及重点项目推进情况，存在的问题并就下步工作提出了合理化建议。从各部门人员的发言中总结出，由于工作中经常遇到任务紧设计周期短的情况，技术人员之间配合不够默契、技术知识掌握不扎实、对新设计标准不熟悉等几个共性问题。副总经理杨富林，建议各部门、分院要加强与技术人员的思想沟通，进一步提高技术人员的服务意识和责任意识，对工作分配上根据实际合理安排人员，共同将设计工作做好。
付昌金同志总结表示，定期召开项目推进会也是结合党建品牌的创建工作及年初的质量和服务提升年重点工作计划开展的，就是要定期梳理项目推进情况，及时发现问题及时解决问题，便于开展下一步工作，同时提出了四点工作要求：一是要提高思想认识，要树立一盘棋思想，在人才培养上，技术质量部要起到导师的作用，各部门、分院要严格考核，并加强与技术人员的思想沟通，培养其解决问题的能力；二是要有责任意识，敢于承担责任，在工作中要主动思考具备独立自主完成工作的能力，对外沟通要代表公司形象，敢于运用专业技术为公司代言；三是要有主动学习的精神，多学技术规范、多到现场实践，积累的经验多了遇到问题才有勇气和底气从容解决，技术精通是一个不断学习的过程，只有不断学习巩固知识才能够进步得快，才能够快速解决工作中的急难问题；四是要将设计质量和服务提升工作落到实处，要通过以质量和服务提高公司的核心竞争力。
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