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为了及时发现设计生产过程中存在的技术问题，及时调整工作思路，提升设计质量和服务水平。3月15日贵州省铜仁公路勘察设计院有限公司，总工程师付昌金同志召集公司总工办及全体技术人员召开了2020年度生产技术总结会议，会议以技术人员逐一总结经验、交流发言形式进行。
会上，各分院负责人分别汇报了2020年度的工作完成情况、成功经验交流、存在的技术问题及下步改进工作思路。随后各技术人员逐一就日常工作中存在的技术问题及解决问题的工作思路进行了交流发言，总工办三位分管技术总工程师分别从不同分管板块，根据工作经验对各技术人员提出的问题及建议给出了指导性意见，并对下步工作出了相应的要求。
最后付昌金从技术人员发言中总结出，技术人员存在技术知识掌握不扎实、对新设计标准掌握不熟悉、对外业勘察数据采集和保存缺乏责任心、与业主沟通时缺乏说服力等几个共性问题。付昌金给总工办和技术人员提出了要求：一是总工办要按照行业新规范标准在6月底前制定出本公司桥梁、涵洞、道路施工图设计的规范范本、勘察设计指导意见书、外业调查及验收实施细则、项目成果及质量考核实施细则和下达项目任务书；二是总工办要以现场指导和业务培训为主，采取多种灵活有效的方式加强专业基础、理论水平等方面的指导；三是技术人员要按照前期、中期、后期三个阶段执行设计任务。前期加强与业主沟通。
根据项目的建设意义、背景提出可行性的技术意见，中期多到现场实践、采集准确的勘察数据，后期根据现场数据、按照国家及本公司的设计要求做出设计成果，并履行好设计代表的职责；四是技术人员要敢于创新，接到任务不要有畏难心理，先想办法突破，再拿着解决方案请教前辈是否可行，敢于将自己的想法融入到设计作品中，做出有灵魂的作品；五是技术人员必须执行本公司的设计成果审核流程，未经总工办审核签字的设计成果一律不准发布出去；六是各分院应注重人才的培养，以“一对一”培养方式，并纳入年度考核，为公司人才队伍建设提供有力保障。
贵公网安备 52060202000269号
